Formare, programmare e riorganizzare per crescere insieme.
Una buona business idea è sempre associata a una buona human resource idea
(Costa, Gianecchini).
Il benessere delle risorse, le buone relazioni con colleghi/e e management, il clima collaborativo del luogo in cui si opera oltre ad essere fra le prime responsabilità dell’azienda sono anche strettamente legati al miglioramento della produttività aziendale.
Elton Mayo, psicologo e sociologo australiano, fu fra i primi ad accorgersene con una serie di esperimenti realizzati fra il 1925 e il 1933 presso gli stabilimenti della Western Electric Company di Chicago.
Seguendo la scia di studi analoghi e influenzata dall’approccio esistenziale al mondo del lavoro di Adriano Olivetti e Simone Weil mi occupo di benessere organizzativo utilizzando un approccio proveniente per la maggior parte dal mondo dell’arte e della filosofia.
Cosa posso fare per te?
Se sei un imprenditore, un’imprenditrice o un/una Hr Director possiamo confrontarci ed elaborare:
- un’analisi dei fabbisogni organizzativi volta a identificare le esigenze di riorganizzazione aziendale e formazione che derivano da scelte strategiche dell’impresa.
- programmi per avviare e attivare nuove funzioni organizzative o gruppi di lavoro.
- progetti di conciliazione tempi di vita e di lavoro.
- piani di ricerca e selezione del personale con formazione in ingresso.
- piani di valutazione e sviluppo del potenziale delle risorse interne.
- indagini sul clima socio-organizzativo con dettagliato report finale.
- piani di accompagnamento ai cambiamenti aziendali dovuti ad una riorganizzazione interna o a nuove introduzioni di processi e prodotti.
- un piano di comunicazione aziendale che permetta di ottimizzare i tempi di lavoro e ridurre i conflitti.
Cosa posso fare per i tuoi dipendenti o il tuo team?
Se sei un imprenditore, un’imprenditrice o un/una Hr Director possiamo confrontarci e studiare come:
- aumentare la consapevolezza e il relativo desiderio di avviare percorsi di cambiamento individuale.
- migliorare la comunicazione interpersonale in modo da ridurre i conflitti.
- creare percorsi di coaching individuali, di group coaching e team coaching.
- progettare percorsi formativi ed esperienziali sui temi legati alle soft skills (comunicazione, assertività, team working, leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, change management etc.)
- organizzare workshop e incontri di sensibilizzazione sulle tematiche relative alle risorse umane.
- incrementare la motivazione anche attraverso interventi di assessment per la valutazione del potenziale gestiti con un approccio costruttivo e stimolante.
